在當前疫情防控常態(tài)化背景下，確保農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料特別是畜牧漁業(yè)飼料的穩(wěn)定供應(yīng)，對于保障“菜籃子”產(chǎn)品供給、維護社會穩(wěn)定具有至關(guān)重要的意義。林業(yè)畜牧漁業(yè)科積極應(yīng)對，主動作為，采取一系列精準、務(wù)實、高效的舉措，將疫情防控工作落細落實，全力保障畜牧漁業(yè)飼料銷售渠道暢通、供應(yīng)有序，為畜牧漁業(yè)生產(chǎn)穩(wěn)定發(fā)展保駕護航。

一、 強化組織領(lǐng)導(dǎo)，壓實防控責任
科室高度重視疫情防控工作，迅速成立專項工作小組，明確職責分工，建立聯(lián)防聯(lián)控機制。將飼料生產(chǎn)、運輸、銷售各環(huán)節(jié)的疫情防控責任細化到人、落實到點，確保各項防疫要求不折不扣執(zhí)行到位。定期召開調(diào)度會議，分析研判形勢，及時解決飼料保供中遇到的難點、堵點問題，形成了上下聯(lián)動、齊抓共管的工作格局。

二、 暢通運輸渠道，保障物流順暢
針對飼料原料及成品運輸可能受阻的情況，科室主動協(xié)調(diào)交通、公安等部門，為符合條件的飼料運輸車輛辦理“綠色通行證”，簡化查驗流程，優(yōu)先保障通行。建立重點飼料企業(yè)聯(lián)系制度，及時掌握企業(yè)運輸需求和困難，提供“點對點”精準服務(wù)，確保飼料能夠及時送達養(yǎng)殖場（戶），避免出現(xiàn)“斷糧”風(fēng)險。指導(dǎo)運輸企業(yè)和司機嚴格落實車輛消毒、人員防護等防疫措施，做到“人、物、環(huán)境”同防。

三、 創(chuàng)新銷售模式，減少人員接觸
鼓勵和支持飼料生產(chǎn)企業(yè)、經(jīng)銷商利用互聯(lián)網(wǎng)、手機APP等平臺，開展線上訂購、電話預(yù)約、無接觸配送等銷售服務(wù)模式。引導(dǎo)養(yǎng)殖場（戶）通過線上渠道下單，由配送人員將飼料運送至指定地點，實現(xiàn)“廠（商）到戶”直接對接，有效減少了傳統(tǒng)門店銷售帶來的人員聚集和交叉感染風(fēng)險。加強對線上交易平臺的監(jiān)管，確保飼料質(zhì)量安全和價格穩(wěn)定。

四、 加強市場監(jiān)管，維護行業(yè)秩序
加大對飼料生產(chǎn)、經(jīng)營環(huán)節(jié)的監(jiān)督檢查力度，嚴厲打擊囤積居奇、哄抬物價、以次充好、銷售假冒偽劣產(chǎn)品等違法違規(guī)行為，維護公平有序的市場環(huán)境。密切關(guān)注飼料原料價格波動，及時發(fā)布市場信息，引導(dǎo)企業(yè)合理安排生產(chǎn)，穩(wěn)定市場預(yù)期。保障合格飼料產(chǎn)品的充足供應(yīng)，滿足畜牧漁業(yè)生產(chǎn)需要。

五、 指導(dǎo)科學(xué)防控，穩(wěn)定生產(chǎn)信心
通過印發(fā)宣傳資料、微信群通知、實地指導(dǎo)等多種形式，向飼料生產(chǎn)企業(yè)、經(jīng)銷商和廣大養(yǎng)殖場（戶）宣傳普及疫情防控知識和安全生產(chǎn)要求。指導(dǎo)飼料企業(yè)做好廠區(qū)消殺、員工健康監(jiān)測、食堂宿舍管理等工作，確保生產(chǎn)安全。及時傳達各級扶持政策，幫助企業(yè)和養(yǎng)殖戶增強發(fā)展信心，穩(wěn)定畜牧漁業(yè)生產(chǎn)能力。

六、 建立應(yīng)急機制，應(yīng)對突發(fā)狀況
制定畜牧漁業(yè)飼料供應(yīng)保障應(yīng)急預(yù)案，明確在疫情嚴重等特殊情況下，如何啟動應(yīng)急生產(chǎn)、調(diào)配和供應(yīng)機制。確定一批重點保供企業(yè)名單，建立應(yīng)急儲備，確保在緊急情況下能夠快速響應(yīng)，保障區(qū)域內(nèi)飼料不斷供、生產(chǎn)不停頓。

通過以上多措并舉，林業(yè)畜牧漁業(yè)科有效統(tǒng)籌了疫情防控和畜牧漁業(yè)生產(chǎn)資料保供工作，確保了飼料銷售鏈條的高效運轉(zhuǎn)，為畜牧漁業(yè)穩(wěn)產(chǎn)保供奠定了堅實的物質(zhì)基礎(chǔ)。下一步，科室將繼續(xù)密切關(guān)注疫情動態(tài)和行業(yè)需求，動態(tài)調(diào)整優(yōu)化措施，筑牢疫情防控防線，護航畜牧漁業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。